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진단주의와 기능주의를 사회적 영역에서 전문가들은 진단과 기능주의라는 두 가지 중요한 이론적 관점을 통해 고객을 돕는데 있어 접근 방식을 형성합니다. 이러한 관점은 고객의 요구 사항과 문제를 이해하고 해결하기 위한 독특한 구조를 제공합니다. 고객의 관점에서 진단과 기능주의를 분석하는 것은 어떤 접근 방식이 더 유익하고 고객 중심적인지 결정하는 데 매우 중요합니다. 이러한 관점과 고객에 대한 그들의 반론을 심층적으로 분석해 보겠습니다. 각각의 이론에서 그 관점에서 말하고자 하는면을 살펴보고 클라인언트에게 좀더 유익한 이론을 찾아보고 그 이유도 함께 살펴보도록 하겠습니다.
진단주의 관점
진단주의 관점은 사회복지 에서 고객의 문제와 질병과 관련되고 진단하는 것을 포함합니다. 고객의 관점에서 이 접근 방식은 원래 고객의 어려움을 확인하고 인식할 수 있습니다. 개별적인 프로그램 속에서 그들의 문제점을 서로 이해하면 고객과 사회복지사 모두에게 명확성과 방향을 제공할 수 있습니다. 그러나 이 관점과 관련된 심각한 위험이 있습니다. 그것은 라벨링과 오명화에 대한 문제가 생길수 있습니다. 고객은 자신의 의견에 따라 정의된다고 느낄 수 있으며, 이는 부적절함과 비웃음을 유발할 수 있습니다. 내부 건강 불만이나 기타 질병으로 라벨링되면 어조와 정체성에 대해 심각한 반론을 제기할 수 있습니다. 마찬가지로 개인의 관점도 실수로 고객의 강점과 자원보다 병리학을 우선시하여 개선 과정에서 잠재적으로 대리인 감각과 자기 효율성을 손상시킬 수 있습니다.
기능주의 관점
반면에 기능주의 관점에서 이것의 강점과 결과 기능주의를 통해 고객에게 권한을 부여하는 것은 고객의 강점과 자원를 강조함으로써 고객에게 권한을 부여하는 데 중점을 둡니다. 고객의 관점에서 이 접근 방식은 본질적으로 고객에게 권한을 부여하고 고객 중심적입니다. 고객은 자신의 강점을 받아들여 확립함으로써 문제를 해결하는 데 적극적으로 참여할 수 있는 권한을 느낍니다. 이러한 강점 기반 접근 방식은 고객과 사회복지사 간의 협력적이고 권한 부여적인 관계를 형성합니다. 손님들은 그들의 문제에 의해 정의되지 않고 성장과 변화를 위한 그들의 사건성에 의해 정의됩니다. 기능적 관점은 개인이 장애물을 극복하기 위해 발휘될 수 있는 본질적인 강점과 능력을 보유하고 있음을 인정합니다. 문제보다는 결과를 강조함으로써, 손님들은 그들의 삶에서 긍정적인 변화를 입법화하려는 지지와 동기를 느낍니다. 이 접근법은 대리인의 감각과 어조 결정을 촉진하여 손님들이 자신감과 적응력을 가지고 도전을 헤쳐나갈 수 있도록 합니다.
클라이언트에게 유리한 이론은?
진단주의와 기능주의에서 살펴보 결과 어떤 명제가 손님들에게 더 유익한지를 평가할 때, 기능주의가 선호되는 접근법으로 나타납니다. 낙인찍기를 감수하고 병리학에 초점을 맞추는 진단주의와 달르게 기능주의는 손님들에게 클라이언트의 강점과 능력을 받아들임으로써 힘을 실어줍니다.
이러한 강점 기반 접근 방식은 내담자가 의미 있는 변화를 실행하기 위해 지지받고, 검증되고, 동기 부여되는 느낌을 받는 긍정적이고 협력적인 치료 관계를 촉진합니다.
또한 기능주의는 클라이언트의 자율성, 어조 결정 및 전체적 안녕을 우선시하는 고객 중심 실천의 원칙과 일치합니다. 사회복지사는 손님이 자신의 강점과 결과를 파악할 수 있도록 권한을 부여함으로써 개선 과정에서 힘과 대리인의 감각을 향상시킵니다. 손님은 검증된 것과 권한을 더 느끼고 개선과 성장을 향한 여정에서 더 효과적인 문제를 초래할 가능성이 높습니다. 결론적으로 기능주의는 고객의 관점에서 사회적 자산에서 진단과 기능주의를 고려할 때 더 유익하고 고객 중심적인 접근 방식으로 나타납니다. 기능주의는 커미션, 협업 및 강점에 기반한 개입을 강조함으로써 손님의 자율성, 대리인 및 전체적 안녕을 촉진합니다. 손님은 자신의 도전을 탐색하고 가식을 달성하려는 지원, 검증 및 동기를 느끼게 되어 사회적 자산에서 고객 중심적 실천에 선호되는 접근 방식입니다. 이와 같이 살펴본봐 클라이언트에게 기능주의적 접근방식이 더 효과적인 것으로 나타납니다.